plan-do-seeについて。

さて、今回の記事は、plan-do-seeについて書きます。


様々なビジネス書に出ている、このPlan-do-seeなのですが、

大切なことだと思います。


惰性で、仕事を続けていると、遠からず顧客から見放されることになると思います。


ただ、言うは易くで、これを続けることはなかなか大変なことだと思います。


ある会社が、今のようなことになっているのは、それなりに理由があるのです。

それを否定しないとならないわけですから、感情的な反発もあるものだと思います。

で、惰性となるわけなのです。


このplanといっても様々のレベルのプランがあると思います。

経営全体に係ることもあれば、些細なこともあると思います。

でも、いろいろなplanが出てくるような会社は、強いと思います。


変なところまで、上意下達になっているようなところよりは、

よほど優れた組織だと思います。


体育会系のような組織の強さもあるとは思いますが、

多分、長い目で見ると駄目でしょうね。


会社のことを思っても、それを言い出せない・言い出しにくいような会社では、

planもなにもあったものではないと思います。


doも大切です。

doをする勇気といった方がいいかもしれませんね。


seeも怠ってはならないように思います。

慢心・落胆で終わっては、良くないことだと思います。


そして、これを続けること。

これが一番大切なことです。




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