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信用調査会社の発表されたところによりますと、
東京都港区麻布台1-9-10の(株)モンスター・ナインと、
その関連会社の(株)デジタルナイン(同所)が
2011年11月11日に東京地裁に自己破産を申請され、
同日に破産手続き開始決定を受けました。
負債は(株)モンスター・ナインが約18億600万円で、
(株)デジタルナインが約17億6000万円。
2社合計で約35億6600万円。
ウィキペディア モンスター・ナイン
(株)モンスター・ナインは
TBS系の「スポーツマン№1決定戦」「サスケ」「KUNOICHI」の特番や、
テレビ東京系「ソロモン流」
TBS系「筋肉祭」といったレギュラー番組を手掛けられ、
「マッスルパーク」をお台場や、北海道千歳などに展開をされておられた会社でした。
こちらは平成17年に設立された会社で、
平成20年3月期には年収入高が約31億5000万円になっておられたようです。
ただ、その後、番組制作の受注が減少されておられたようです。
2010年10月に、お台場マッスルパークが閉園、
2011年8月末に、千歳マッスルパークが閉園するようなことになられたのです。
(株)デジタルナインは、平成9年に設立されたイベント興行事業者で、
「マッスルミュージカル」というショーで、
元体操選手などがアクロバティックなスポーツショーを行っておられたようです。
ここでも大震災の影響があったようです。
この2社の社長さんは樋口潮さんで、
有名なテレビプロデューサーの方なのです。
この方は「スポーツバラエティ」という新ジャンルの番組を確立された第一人者の方なのです。
ウィキペディア 樋口潮
「マッスルシアター」への投資もこの2社のご負担になられたようです。
支払い遅延や粉飾決算もされておられたようです。
う~ん・・・
こういうお仕事のことは皆目分からないので、
何とも言いかねますし、また言ってもいいとも思わないのですが、
以前の記事で御紹介させて頂きました「日本政策金融公庫総合研究所編」の
「小企業の経営指標」という本に
「演芸・スポーツ等興行団」というのが出ておりました。
これを引用させて頂きますと、
演芸・スポーツ等興行団
平均
収益性
1、総資本経常利益率(%) 7.0
2、自己資本経常利益率(%) 32.4
3、売上高総利益率(%) 74.5
4、売上高営業利益率(%) 4.8
5、売上高経常利益率(%) 8.0
6、売上高経常利益率(償却前)(%) 8.6
7、人件費対売上高比率(%) 27.1
8、諸経費対売上高比率(%) 45.2
9、金融費用対売上高比率(%) 0.3
10、総資本回転率(回) 3.3
11、受取勘定回転期間(月) 0.3
12、支払勘定回転期間(月) 0.0
安全性
21、当座比率(%) 1.008.0
22、流動比率(%) 1.113.1
23、借入金回転期間(月) 4.0
24、固定長期適合率(%) 26.7
25、自己資本比率(%) -45.1
これを拝見させて頂きますと、そう悪いようにも思えないのですが、
これは調査対象の数が少ないからだと思います。
6社平均の数字でこうなっておりますのですね。
いいところは滅法良くて、悪いところは目も当てられない・・・
この本には「上方信頼限界」と「下方信頼限界」というのも出ているのですが、
当座比率のところを見ますと、
「上方信頼限界」が、「2.948.2」で、
「下方信頼限界」が、「-932.1」になっております。
自己資本比率では、
「上方信頼限界」が、「89.4」ですが、
「下方信頼限界」では、「-179.5」になっております。
所謂勝ち組負け組との差が大きい業種のようにも思いますね。
こういうお仕事は栄え続けることが、
-何となくなのですが-
難しそうに思いますね。
多くの方々を引きつけてやまない魅力を
ずっと持ち続けないとならないことでしょうからね。
宝石メモ・ブログ 関連キーワード【た行・倒産】
宝石メモ・ブログ 関連キーワード【ま行・(株)モンスター・ナイン】
宝石メモ・ブログ カテゴリ【倒産関連】(タイトル名も分かります)
宝石メモ・ブログ 関連キーワード
信用調査会社の発表されたところによりますと、
東京都港区麻布台1-9-10の(株)モンスター・ナインと、
その関連会社の(株)デジタルナイン(同所)が
2011年11月11日に東京地裁に自己破産を申請され、
同日に破産手続き開始決定を受けました。
負債は(株)モンスター・ナインが約18億600万円で、
(株)デジタルナインが約17億6000万円。
2社合計で約35億6600万円。
ウィキペディア モンスター・ナイン
(株)モンスター・ナインは
TBS系の「スポーツマン№1決定戦」「サスケ」「KUNOICHI」の特番や、
テレビ東京系「ソロモン流」
TBS系「筋肉祭」といったレギュラー番組を手掛けられ、
「マッスルパーク」をお台場や、北海道千歳などに展開をされておられた会社でした。
こちらは平成17年に設立された会社で、
平成20年3月期には年収入高が約31億5000万円になっておられたようです。
ただ、その後、番組制作の受注が減少されておられたようです。
2010年10月に、お台場マッスルパークが閉園、
2011年8月末に、千歳マッスルパークが閉園するようなことになられたのです。
(株)デジタルナインは、平成9年に設立されたイベント興行事業者で、
「マッスルミュージカル」というショーで、
元体操選手などがアクロバティックなスポーツショーを行っておられたようです。
ここでも大震災の影響があったようです。
この2社の社長さんは樋口潮さんで、
有名なテレビプロデューサーの方なのです。
この方は「スポーツバラエティ」という新ジャンルの番組を確立された第一人者の方なのです。
ウィキペディア 樋口潮
「マッスルシアター」への投資もこの2社のご負担になられたようです。
支払い遅延や粉飾決算もされておられたようです。
う~ん・・・
こういうお仕事のことは皆目分からないので、
何とも言いかねますし、また言ってもいいとも思わないのですが、
以前の記事で御紹介させて頂きました「日本政策金融公庫総合研究所編」の
「小企業の経営指標」という本に
「演芸・スポーツ等興行団」というのが出ておりました。
これを引用させて頂きますと、
演芸・スポーツ等興行団
平均
収益性
1、総資本経常利益率(%) 7.0
2、自己資本経常利益率(%) 32.4
3、売上高総利益率(%) 74.5
4、売上高営業利益率(%) 4.8
5、売上高経常利益率(%) 8.0
6、売上高経常利益率(償却前)(%) 8.6
7、人件費対売上高比率(%) 27.1
8、諸経費対売上高比率(%) 45.2
9、金融費用対売上高比率(%) 0.3
10、総資本回転率(回) 3.3
11、受取勘定回転期間(月) 0.3
12、支払勘定回転期間(月) 0.0
安全性
21、当座比率(%) 1.008.0
22、流動比率(%) 1.113.1
23、借入金回転期間(月) 4.0
24、固定長期適合率(%) 26.7
25、自己資本比率(%) -45.1
これを拝見させて頂きますと、そう悪いようにも思えないのですが、
これは調査対象の数が少ないからだと思います。
6社平均の数字でこうなっておりますのですね。
いいところは滅法良くて、悪いところは目も当てられない・・・
この本には「上方信頼限界」と「下方信頼限界」というのも出ているのですが、
当座比率のところを見ますと、
「上方信頼限界」が、「2.948.2」で、
「下方信頼限界」が、「-932.1」になっております。
自己資本比率では、
「上方信頼限界」が、「89.4」ですが、
「下方信頼限界」では、「-179.5」になっております。
所謂勝ち組負け組との差が大きい業種のようにも思いますね。
こういうお仕事は栄え続けることが、
-何となくなのですが-
難しそうに思いますね。
多くの方々を引きつけてやまない魅力を
ずっと持ち続けないとならないことでしょうからね。
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