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さて、今回の記事も、坂入商事(株)・(株)ゆうしきの破産について書きます。
先日届いた信用調査会社の資料に、
この坂入商事(株)・(株)ゆうしきの破産原因のことが
書かれてありました。
これによりますと、もしかしたら坂入商事(株)は、
どうも内職商法・従業員商法のようなことをしていたのではないかと思うのです。
この資料には、予め登録していたスタッフさんが、
顧客を、催事(展示会)に連れてきて、その顧客が着物をご購入をされると、
このスタッフさんにその売上の10%を支払うようにしていたようなのです。
このスタッフになるために、何らかの商品の購入が条件になっていたら、
まあ、内職商法ですよね。
このあたりは、信用調査会社の資料では不明なのですが、
多分、実態上は、内職商法・従業員商法と
似たようなことになっていたのではないか?
と勘ぐったりもします。
ただ、その販売方法で、バブル期の全盛期には、
1億円以上の純利益を上げるようなことになっていたようです。
ただ、わが世の春は長くはなかったようで、平成4年ころには、
もう、そう思わしいようなことでもなかったようです。
平成12年ころになると、当期損失を出すように…
こうなると、黄信号ですよね。
で、当面は止むなしという気になったのか、粉飾決算をするようになったのです。
真吾オジサンは、昔、経理の仕事をされておられた方で、
多少砕けた方から、こういう話を聞いたことがあります。
「決算書というのは、3つ作るもんなんだ。
一つは、銀行用。 もう一つは、税務署用。 もう一つが本物の決算書。」 ^^;
これを、坂入商事(株)も(株)ゆうしきも、やってしまった・・・
融資を受け続けるためには・・・ということだったようです。
この後、業績が回復できれば、
「実はあのとき・・・」で、笑い話くらいで済んだのかもしれませんが、
こうはならなかったのです。
ところで、この資料には、愛染蔵・たけうちショックのことには
言及をされてはおりません。
でも、そんなはずはないと思いますよ。
絶対にあったはずです。
クレジットに触れているのは、平成22年の割賦販売法改正についてしか
この資料には書いてありません。
ただ、この22年の法改正で、もともとクレジットでの売り上げが80%もあったのが、
なんとなんと、10%まで落ち込んだというのです。
もう止めも止めですよね・・・
さらに、今回の大震災までもが襲ってきたのです・・・
で、今年、平成23年3月の売上は、予測の3分の1にまで・・・
こんな状態だったので、勿論、債務超過になっていたのです。
これ以上債権者に迷惑をかけるわけには・・・ということになったのでしょうか、
今回の破産申請となったようなのです。
23年3月31日には、39億円以上の債務超過だったようです。
最近の呉服屋さんの倒産劇を、絵にかいたような倒産ですよね。
呉服屋さんは、この倒産を他人事のように思っては駄目ですよ。
こういう呉服屋さんの倒産の話には、もう慣れっこになっておられると思うのですが、
「だから、ウチは改善しよう!」ということになっておられますか?
「まあ、お気の毒なことで・・・」だけで、話を済ませているのではないですか?
「ああ、また・・・ あそこもねぇ・・・」だけで、話を済ませているのではないですか?
呉服屋さんに求められていることは、改善意欲と、行動力だと思いますよ。
「顧客満足」の視点で、改善をして頂きたいものです。
「顧客満足なんて、青臭いことを言っていたら、数字は取れない・・・」
になっているでしょう、はっきり言って・・・
そうではなくて、顧客満足の視点で、
具体的に今までにないプランの一つでも立てて、実行をされてみてはどうか?
まず、考えてみようよ・・・
ジリ貧の惰性では、もうダメなことは分かっておられるはずだと思うんですよ。
でも、手をこまねいている・・・
何年経っても、手をこまねいているだけで、結局、ほとんど何も行動できない・・・
こうなっているでしょう? ^^;
真吾オジサンに言わせれば、今回の大震災で、
呉服屋さんの心も揺さぶって欲しかったように思います。
呉服屋さんも、今回の大震災のことを、それくらいに思うようにしようよ・・・
そのくらいに思われて大改善されないと・・・
今年一年、御社は持ちますか・・・?
今年は何とかなっても、5年持ちますか?
10年持ちますか?
改善される方が、まだしも生き残る可能性が残っているのではないですか?
真吾オジサンは、口ばかりが達者な呉服業界のベテランには
もう期待してはおりません。
この手は、将来の呉服業界を担うような人材ではありません。
はっきり言えば、もう邪魔な存在に過ぎないとさえ思っております。
ただ、若い方には大いに期待しております。
若い方は、この大震災を契機にして、呉服業界よ、さようなら・・・
となることなく、奮起して頂きたいと思います。
ぜひ、次世代の呉服業界を担う人材が育って欲しいものです。
宝石メモ・ブログ 坂入商事(株)・(株)ゆうしきの倒産について。
宝石メモ・ブログ 坂入商事(株)・(株)ゆうしきの破産についての雑感 その1
宝石メモ・ブログ 従業員商法について。
宝石メモ・ブログ カテゴリ【倒産関連】(タイトル名も分かります)
宝石メモ・ブログ 関連キーワード
さて、今回の記事も、坂入商事(株)・(株)ゆうしきの破産について書きます。
先日届いた信用調査会社の資料に、
この坂入商事(株)・(株)ゆうしきの破産原因のことが
書かれてありました。
これによりますと、もしかしたら坂入商事(株)は、
どうも内職商法・従業員商法のようなことをしていたのではないかと思うのです。
この資料には、予め登録していたスタッフさんが、
顧客を、催事(展示会)に連れてきて、その顧客が着物をご購入をされると、
このスタッフさんにその売上の10%を支払うようにしていたようなのです。
このスタッフになるために、何らかの商品の購入が条件になっていたら、
まあ、内職商法ですよね。
このあたりは、信用調査会社の資料では不明なのですが、
多分、実態上は、内職商法・従業員商法と
似たようなことになっていたのではないか?
と勘ぐったりもします。
ただ、その販売方法で、バブル期の全盛期には、
1億円以上の純利益を上げるようなことになっていたようです。
ただ、わが世の春は長くはなかったようで、平成4年ころには、
もう、そう思わしいようなことでもなかったようです。
平成12年ころになると、当期損失を出すように…
こうなると、黄信号ですよね。
で、当面は止むなしという気になったのか、粉飾決算をするようになったのです。
真吾オジサンは、昔、経理の仕事をされておられた方で、
多少砕けた方から、こういう話を聞いたことがあります。
「決算書というのは、3つ作るもんなんだ。
一つは、銀行用。 もう一つは、税務署用。 もう一つが本物の決算書。」 ^^;
これを、坂入商事(株)も(株)ゆうしきも、やってしまった・・・
融資を受け続けるためには・・・ということだったようです。
この後、業績が回復できれば、
「実はあのとき・・・」で、笑い話くらいで済んだのかもしれませんが、
こうはならなかったのです。
ところで、この資料には、愛染蔵・たけうちショックのことには
言及をされてはおりません。
でも、そんなはずはないと思いますよ。
絶対にあったはずです。
クレジットに触れているのは、平成22年の割賦販売法改正についてしか
この資料には書いてありません。
ただ、この22年の法改正で、もともとクレジットでの売り上げが80%もあったのが、
なんとなんと、10%まで落ち込んだというのです。
もう止めも止めですよね・・・
さらに、今回の大震災までもが襲ってきたのです・・・
で、今年、平成23年3月の売上は、予測の3分の1にまで・・・
こんな状態だったので、勿論、債務超過になっていたのです。
これ以上債権者に迷惑をかけるわけには・・・ということになったのでしょうか、
今回の破産申請となったようなのです。
23年3月31日には、39億円以上の債務超過だったようです。
最近の呉服屋さんの倒産劇を、絵にかいたような倒産ですよね。
呉服屋さんは、この倒産を他人事のように思っては駄目ですよ。
こういう呉服屋さんの倒産の話には、もう慣れっこになっておられると思うのですが、
「だから、ウチは改善しよう!」ということになっておられますか?
「まあ、お気の毒なことで・・・」だけで、話を済ませているのではないですか?
「ああ、また・・・ あそこもねぇ・・・」だけで、話を済ませているのではないですか?
呉服屋さんに求められていることは、改善意欲と、行動力だと思いますよ。
「顧客満足」の視点で、改善をして頂きたいものです。
「顧客満足なんて、青臭いことを言っていたら、数字は取れない・・・」
になっているでしょう、はっきり言って・・・
そうではなくて、顧客満足の視点で、
具体的に今までにないプランの一つでも立てて、実行をされてみてはどうか?
まず、考えてみようよ・・・
ジリ貧の惰性では、もうダメなことは分かっておられるはずだと思うんですよ。
でも、手をこまねいている・・・
何年経っても、手をこまねいているだけで、結局、ほとんど何も行動できない・・・
こうなっているでしょう? ^^;
真吾オジサンに言わせれば、今回の大震災で、
呉服屋さんの心も揺さぶって欲しかったように思います。
呉服屋さんも、今回の大震災のことを、それくらいに思うようにしようよ・・・
そのくらいに思われて大改善されないと・・・
今年一年、御社は持ちますか・・・?
今年は何とかなっても、5年持ちますか?
10年持ちますか?
改善される方が、まだしも生き残る可能性が残っているのではないですか?
真吾オジサンは、口ばかりが達者な呉服業界のベテランには
もう期待してはおりません。
この手は、将来の呉服業界を担うような人材ではありません。
はっきり言えば、もう邪魔な存在に過ぎないとさえ思っております。
ただ、若い方には大いに期待しております。
若い方は、この大震災を契機にして、呉服業界よ、さようなら・・・
となることなく、奮起して頂きたいと思います。
ぜひ、次世代の呉服業界を担う人材が育って欲しいものです。
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